8mm Cualquier Edad Es Buena Para Emprender NUNCA ES

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8mmIsidro es el protagonista del largometraje Abuelos (2019) y uno delos millones de hombres y mujeres de nuestro país que daba porhecho que tendría una placentera jubilación. Sin embargo, tras añostrabajando y a las puertas del merecido retiro, de un día para otro seconvierte en desempleado.Cuando quiere empezar a buscar un nuevo trabajo para salir a flotese encuentra con un panorama sombrío. Ya nada es como antes, nisiquiera las entrevistas de trabajo. Ahora hay entrevistas grupales enlas que para destacar hay que eliminar al de al lado. Siente que lascanas son un muro insalvable. Es un abuelo profesional.Este libro aborda el mercado laboral de los seniors en España y analizadónde radican las causas, creencias y prejuicios de la discriminaciónpor edad. Pero, sobre todo, expone argumentos y ofrece lasherramientas necesarias para relanzar de manera exitosa la vidaprofesional a partir de los cincuenta. Con este objetivo, describe yexplica todo aquello que una persona debe conocer para emprendercon éxito.Los oldpreneurs, o profesionales con talento que deciden impulsarun proyecto emprendedor, atesoran una experiencia inigualable.Y poseen fortalezas determinantes para volver a sentirse útiles,retomar con éxito el quehacer profesional y envolverse en la ilusiónque catapulta al cumplimiento de nuevos sueños.ANA VIRTUDES¿Puede la sociedad actual, denominada delconocimiento, permitirse el lujo de tirar por elretrete el saber acopiado a lo largo de muchosaños de esfuerzo y dedicación? ¿Es aceptableque la experiencia y competencia de miles deprofesionales maduros, como el incansableIsidro, sean abandonadas al borde del caminocomo unos zapatos viejos? ¿Acaso la sociedadestá sobrada de la sapiencia, el juicio y eldiscernimiento que cimientan, en general, eldesempeño profesional de las personas curtidasen mil y una batallas?NUNCA ES TARDE PARA EMPRENDERCualquier edad es buena para emprenderFernando Lallana es licenciado en CienciasEmpresariales y Derecho por la UCLM, másteren Relaciones Públicas por el Istituto Europeo diDesign de Milán y especializado en Dirección deRecursos Humanos y Emprendimiento.Profesor en diferentes Universidades y Escuelasde Negocios, experto en programas de la UEen países de Europa del Este, fue el impulsorde la lanzadera Social Business Factory. Esdirector del Premio Nacional « 50» vinculadoal largometraje Abuelos (2019) y autor dellibro Emprender o no emprender: Shakespeare,ejemplo de emprendimiento para la Humanidad(Coedición UCLM y Ed. CELYA, 2015).FERNANDO LALLANAEl mercado de trabajo está desechandotoneladas de talento de forma deliberada alcerrar la puerta a personas que han sobrepasadolos [email protected] Virtudes es licenciada en Derecho por laUniversidad de Salamanca. Ha realizado tambiénestudios de Doctorado en la UCLM y un Másteren Inteligencia Emocional.Porque en realidad, nunca es tarde. Ni para emprender, ni para casinada.FERNANDOLALLANAPara más información sobre la película visitela web www.abueloslapelicula.esAlientaGrupo .comwww.facebook.com/AlientaEditorial#AbuelosPVP: 14,95 El libro con las claves y lasherramientas para emprendera partir de los cincuentaque inspiró y ayudó a losprotagonistas de la películaa alcanzar el éxito10239143Diseño de cubierta: Planeta Arte & DiseñoC Abuelos.indd 58mmANAVIRTUDESPrólogo deLeopoldo AbadíaEspecialista en Coaching y Psicología de laMediación, ha realizado estudios sobre suaplicación en el ámbito del emprendimientoy la resolución de conflictos. Practitioner enProgramación Neurolingüística, mediadoraintrajudicial y procuradora en los tribunales;imparte conferencias sobre optimismointeligente y colabora en programas de radioy televisión sobre temas relacionados con lainteligencia emocional.También ha colaborado en la redacción de estelibro Mario Lallana, padre, filósofo, profesor y,por tanto, emprendedor.22/7/19 13:12

Fernando Lallana y Ana VirtudesAbuelosNunca es tardepara emprender001-144 Abuelos.indd 530/07/2019 16:15:18

Abuelos y abuelas distributions SL, 2019 Editorial Planeta, S.A., 2019 de esta edición: Centro de Libros PAPF, SLU.Alienta es un sello editorial de Centro de Libros PAPF, SLU.Av. Diagonal, 662-66408034 Barcelonawww.planetadelibros.comISBN: 978-84-17568-57-3Depósito legal: B. 20.028-2019Primera edición: octubre de 2019Preimpresión: gama slImpreso por Artes Gráficas Huertas, S.A.Impreso en España - Printed in SpainNo se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni su incorporación a un sistema informático,ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea éste electrónico, mecánico, por fotocopia,por grabación u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito del editor. La infracción de los derechosmencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del CódigoPenal).Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algúnfragmento de esta obra. Puede contactar con CEDRO a través de la web www.conlicencia.com o por teléfonoen el 91 702 19 70 / 93 272 04 47.001-144 Abuelos.indd 630/07/2019 16:15:18

ÍNDICEPRÓLOGO de Leopoldo Abadía.111. CONTEXTO .1.1. Una cruda realidad.1.2. Algo se mueve .1.3. Emprender no es para viejos .151723272. UN MUNDO DE CREENCIAS.2.1. Cómo se llegó hasta aquí .2.2. Creencias y prejuicios.2.2.1. Sociedad .2.2.2. Empresa .2.2.3. Individuo .3333383846513. UNA NUEVA MIRADA .3.1. Algo de neurociencia .3.2. Inteligencia emocional .3.3. ¿Emprender a partir de los cincuenta? .63646972001-144 Abuelos.indd 930/07/2019 16:15:18

3.4. Armas para el éxito.3.4.1. Fortalezas emocionales intrapersonales.a) Sentido de la vida profundoy auténtico .b) Motivación hacia lo placentero yrealización personal .c) Visión holística .d) Autoconocimiento .e) Gestión emocional .f) Gestión del cambio y adaptabilidad .g) Resiliencia y tolerancia al fracaso.h) Proactividad .3.4.2. Competencias emocionalesinterpersonales .a) Autoridad y liderazgo .b) Transmisión de experiencia .c) Empatía .d) Habilidades sociales y generaciónde redes.7686879094971011031061081111121141171204. MANOS A LA OBRA .Análisis DAFO .Método CANVAS .1271281335. RELATO: El tercer caballero .137001-144 Abuelos.indd 1030/07/2019 16:15:18

1. CONTEXTOS : ¿Isidro Hernández?I : Sí, soy yo.S : Acompáñeme, por favor.I : He traído mi currículum, por si.S : No, no.1uestro protagonista, Isidro, no es un personaje defantasía emergido de la insondable mente de Santiago Requejo, director de Abuelos (2019). Ni una entelequia generada en torno a un brillante designio. Tampoco es un superhéroe; ni pretende serlo.Es, ante todo, un tipo normal de sesenta y dos añoscomo hay miles. Un individuo de carne y hueso, conun apellido común, que disfruta de la buena comida,paseos por el campo y partidas de ajedrez con sus amigos de siempre. Un currante que se ha pateado la callecomo comercial durante media vida. Un enamorado deAmalia, mujer estupenda —pero por suerte normal—.Con un hijo treintañero enganchado a la tablet comotantos otros y un par de nietos guapísimos pero nadaextraordinarios.N1. Los textos de diálogo en cursiva que aparecen a lo largodel libro están extraídos del guion de la película Abuelos (2019).001-144 Abuelos.indd 151530/07/2019 16:15:18

ABUELOS16Isidro Hernández encarna a millones de hombres ymujeres de nuestro país, más o menos acomodados,que se las prometían felices pensando en la inminentejubilación. El retiro dorado era la merecida recompensaa una trayectoria laboral barnizada de sacrificio y esfuerzo.Sin embargo, la ruleta de la fortuna giró caprichosamente. Muchos como él fueron corneados de formaimprovisada, lo que desolló su existencia. El forajidoLheman Brother los agarró por la solapa hasta hacerlessoltar la chequera. Las hipotecas subprime, los rescatesbancarios y los pérfidos ERE hundieron su autoestima ylos dejaron tirados en la cuneta cual despojo. Políticos,consejeros y administradores sin escrúpulos les birlaronel botín como Broncho Billy Anderson en Asalto y robode un tren (1903).Cuando esta maltrecha generación ha querido salir aflote, se ha topado con un panorama sombrío. Ya nadaes como antes. Las canas y las patas de gallo se han convertido en un muro insalvable. El calendario se ha echado irremediablemente encima y un catecismo de creencias y prejuicios taponan su restauración. Un sistemainclemente penaliza la edad madura de manera cruel.Isidro es el icono de un infausto club cuyos miembrosson tildados de abuelos profesionales.Sin embargo, lejos de amilanarse, en él se proyectanquienes aspiran a quitarse la soga que oprime su edadmadura. Los que tratan de asirse a la confianza y enderezar una vida profesional truncada. Se siente todavíajoven y con ganas de seguir dando guerra. En su rostrose miran quienes intentan deshacerse de la intranquilidad que les agarrota el estómago desde que el desperta-001-144 Abuelos.indd 1630/07/2019 16:15:18

CONTEXTOdor sonara por última vez a las siete y pretenden aparcarla desazón de no saber qué hacer mañana. Quienespiensan que, a pesar de todo, nunca es tarde. Ni paraemprender, ni para casi nada.1.1. UNA CRUDA REALIDADIsidro engrosa la tercera parte de los desempleados mayores de cincuenta y cinco años, que en España realizanentre una y cinco entrevistas de trabajo anuales. Y pordesgracia, se cuenta entre los siete de cada diez que, conresignación, creen que ya no podrán volver a trabajarnunca. Así se desprende del informe Tu edad es un tesoro, publicado por la Fundación Adecco en 2017.Actualmente, alrededor de medio millón de mayores de cincuenta y cinco años buscan, sin éxito, un empleo en nuestro país. De ellos, el 61 por ciento desafortunadamente no ha sido convocado a un proceso deselección en el último año, aunque más de la mitad sepostula a varias ofertas de empleo semanales. Además,siete de cada diez profesionales de Recursos Humanosno seleccionan ningún trabajador mayor de cincuentay cinco años. Estas cifras desnudan la absoluta cronificación del desempleo de la población denominada sénior.Según datos ofrecidos por las últimas Encuestas dePoblación Activa (EPA), alrededor del 15 por cientode los parados estimados ha superado ya la barrera delos cincuenta y cinco años. Noelia de Lucas, directora comercial de Hays, confirma en la Guía del Mercado Laboral de 2018 que sólo el 4 por ciento de las compañíasespañolas tienen políticas de nuevo empleo para esteconjunto de la población.001-144 Abuelos.indd 171730/07/2019 16:15:18

ABUELOS18El desalentador panorama delata que hay actualmente en torno a un millón de desempleados que hansuperado la cincuentena, un 174 por ciento más queen 2008. «España padece ahora un problema estructural. La crisis se saldó con el despido de mayores de cincuenta, muchos de los cuales aún no se han reincorporado al mercado laboral», explica De Lucas. Como unmaleficio, la situación del colectivo se presenta, cuantomenos, crítica: cerca de trescientas mil personas no reciben ya ninguna prestación, ni cotizan a la SeguridadSocial. Sus pensiones perderán un 40 por ciento de lacuantía que podrían haber alcanzado, de haber seguidocotizando.El quebranto se agrava cuando hay una perfectacorrelación entre edad avanzada y tiempo continuadode desempleo: el 74 por ciento de los parados mayores de cincuenta y cinco años lo es de larga duración,cifra que desciende hasta el 61 por ciento entre los quetienen entre cuarenta y cinco y cincuenta y cinco años; yhasta el 54 por ciento entre los desempleados en general.La situación es alarmante cuando se constata que un40 por ciento de los parados mayores de cincuenta ycinco años sigue teniendo hijos dependientes a su cargoy un 35 por ciento continúa pagando hipoteca o alquiler. Según Francisco Mesonero, director general de laFundación Adecco, «quedarse sin empleo a las puertasde la jubilación es un problema de dimensiones mayúsculas. Muchos desempleados mayores de cincuenta ycinco años pierden su trabajo con una pequeña indemnización que no les cubre hasta la edad de jubilación, loque les exige buscar un empleo que, en muchas ocasiones, nunca llega. En estos casos, el paro puede conver-001-144 Abuelos.indd 1830/07/2019 16:15:18

CONTEXTOtirse en una situación crónica y se incrementa notablemente el riesgo de exclusión social».Las consecuencias del desempleo de las personas maduras van más allá de lo puramente económico. «Lasrelaciones familiares se ven alteradas y a la incerti